Учитывая, что в современном мире все стремительно меняется, а перемены неизбежны, мы видим, что и методы, применяемые в мире бизнеса, быстро меняются. Стратегическое планирование имеет огромное значение для выживания бизнеса. В постоянно растущем конкурентном мире существуют различные инструменты анализа, применяемые бизнесом. Одним из наиболее важных из них является «SWOT-анализ». Что же это за SWOT-анализ, как он применяется и в чем его преимущества, давайте разберемся вместе.
ЧТО ТАКОЕ SWOT-АНАЛИЗ?
SWOT-анализ состоит из инициалов слов «Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threads» на английском языке. В турецком языке эти понятия соответствуют сильным сторонам, слабым сторонам, возможностям и угрозам. SWOT-анализ — это способ поиска решений путем изучения внутренних и внешних факторов организации под этими четырьмя заголовками.
Например, когда мы говорим о сильных сторонах, то обсуждаются те аспекты бизнеса, которые сильнее других. Сильный бренд, инновационные продукты, высокая степень удовлетворенности клиентов — это сильные стороны.
Ряд факторов, таких как недостаточные финансовые ресурсы, низкая доля рынка, использование устаревших технологий, также включены в раздел «Слабые стороны». Открытие новых рынков, технологические инновации, изменения в законодательстве могут рассматриваться как возможности, поэтому они относятся к разделу Opprtunities. Масштабы конкуренции, экономический спад или кризисные ситуации, изменение предпочтений клиентов также относятся к разделу Threats.
КАК ПРОВЕСТИ SWOT-АНАЛИЗ?
Чтобы провести SWOT-анализ, вам необходимо начать с ряда процессов сбора информации, таких как анализ существующих данных о результатах деятельности, маркетинговые исследования и отраслевые отчеты. Затем необходимо провести внутренний анализ и определить сильные и слабые стороны вашей организации или бизнеса. После этого необходимо провести внешний анализ и определить возможные возможности и угрозы. Наконец, на основе всех этих данных необходимо составить стратегическое планирование.
КАКОВЫ ПРЕИМУЩЕСТВА SWOT-АНАЛИЗА?
SWOT-анализ дает представление о текущей ситуации и о том, какие шаги вы предпримите в отношении возможного будущего. Он позволяет руководству принимать более обоснованные и научно обоснованные решения. Выявив сильные стороны, вы получаете преимущество в конкурентной борьбе. Поскольку возможные угрозы определены, вы знаете, как управлять рисками. Выявив слабые стороны, вам будет легче принимать эффективные и действенные решения по использованию даже ограниченных ресурсов.
